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一、收费模式
　　
　　会所即可以说是物业管理中收费性项目的对外延伸，又可以说是社会商业化娱乐场所向住宅小区的一种注入。由于发展商对会所的经营思想不同而产生了各种各样的经营模式，较多的都采用不以营利为目的经营模式，其收费仅是象征性的。如百仕达花园会所荣誉业主会籍、业主会籍免入会费，每月会员费60元，对会员的收费举例如下：游泳池10元/人、网球场54元/小时、英式桌球54元/小时、乒乓球30元/小时、阅览室免费，以百仕达花园会所的规模档次，这样的收费显然较低。也有发展商认为要使会所的服务档次不断提高，在经营上应有一定程度的盈利。对于会所如何收费应根据发展商自身的经营成本考虑，一般来说会所的建安费用已列入了房地产开发成本当中，会所开始经营运作之后，其经营成本应不考虑场地租金，所以对业主的收费也应当相对较低。有些楼盘为了促销打出"免费会所"的宣传，要想真正作到会所不收费其实并不容易。发展商的想法是好的，但将来维持会所运作的费用如何出？由哪个部门出？如果在资金的来源上没有一个确定的渠道，确定的金额，确定财务运作方式，会所的管理必然会问题百出，反而会损坏业主的利益，也破坏了发展商的形象。会所在深圳的发展虽快，但目前毕竟还有许多的发展商在会所的经营上没有经验，所以在会所的宣传上最好不要轻易许诺。
　　二、开放模式
　　

　　"会所"是由香港引进的舶来品，最初是香港一些社区将具有娱乐性质的场所集中在一起，统称其为"会所"。发展到现在它已有了一套自身的管理模式，具体表现在每个会所的管理章程当中。从管理章程中可以看出一个会所的开放程度如何，这也是每个业主和会员所最关心的，某些规模较小的楼盘为防止会所中部分设施闲置，一般都考虑对外开放，而更多的会所是采用会员制的方式限制业主以外的人员加入。如某会所章程中写明取得业主证即获得1个业主会籍，1个业主会籍可以带3人加入普通会员，其收费各有不同。百仕达花园会所的会籍分三种，即荣誉业主会籍、业主会籍和嘉宾会籍。那些规模大、档次高的楼盘，其会所一般都不轻易对外开放，而仅为有限的会员服务。这样也真正的保证了业主的消费权益，树立了自身的品牌形象，获得了市场的美誉。

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