“网吧的出路在何方？”这个问题在行业中不断的有人提出。这时，网吧行业的一些先驱，一些媒体人开始研究寻求行业的出路。于是，网咖的概念出现了，其实网咖的概念在多年前老早就存在了。只不过当时网吧经营还是挺滋润的，所以绝大多数人都不会选择去转型。 所以，网咖不是个新东西，网咖是个比较老的经营方式，只是当时国内几乎没人选择去做而已。
　　大家可以百度一下“一路青松，小梦帮倒忙”这个是几年前就已经有了的一个视频，介绍了日本的一家网咖。事实上，像那样的网咖，笔者到现在还没见国内出现过，这样的网咖才是未来国内网咖的成功模式。
2015年来了，相信会有更多的网咖投资者会陆续入局，在此时此刻，笔者必须给各位投资人泼一泼冷水——网咖投资风险巨大，盲目转型血本无归！
　　首先，网咖和目前市面上大行其道的万兆网络、延长线、一体机一样。都是网吧转型的一种模式，各个供应商、媒体、连锁网咖大力鼓吹，其目的就不用多说了大家都懂的。但是，作为业主，真的认为你做了延长线，换了万兆网络，豪华装修下，弄个所谓的水吧就算转型成功了吗？其实成功的不是业主您，而是你身后的几位供应商而已。
　　网络方面多投资几万，延长线多投资十几万，装修由以前的三十万左右一跃涨到了六十万以上，桌椅投资多几万，键鼠外设多投资十万，水吧投资十万。粗略的算算，一家网吧转型成网咖，至少需要多投资五六十万。从表面上看，网咖开业网费均价一跃涨到了四五元，算算这笔账，好像还是能十八个月回收成本，由于投资增加了，还能保证按时回收成本，这就意味着，单月的利润增加了，所以转型网咖的确可行。
　　但是没过几天，你隔壁开了家网咖，装修比你好，配置比你更土豪，投资比你更大，价格跟你一样。这时，你傻眼了，怎么办？还是降价吧！于是，你的网费又变成了两块一小时，接着，你隔壁的网咖也开始两快一小时，你一块、他一块、你五毛、他五毛、你免费、他免费、你发疯、他发疯……最后，你算了一算，投资增加了，收入并没有增加，回收周期由原来的十八个月，变成了二十八个月，然后——就没有然后了。
　　当然，笔者不是说转型成网咖不是一条出路，只是希望各位网咖的投资人清醒得认识。现在振臂高呼网咖是出路，网吧要转型的，大多是“别有用心的人”。他大多是硬件供应商，要就是延长线方案供应商，要就是做了个连锁等着赚取加盟费，要就是变着法融资的商人等等。这些人，大多都没有经营网咖的经验，试问他们又如何知道网吧转型成网咖就一定是出路呢？
　　网吧的确需要转型网咖，但是如果仅仅是通过攀比豪华装修，比拼硬件配置和键鼠外设那仅仅是一场毫无意义的“军备竞赛”而已。因为这些可以通过资金进行快速复制的转型仅仅是网咖的“皮囊”而已，而山寨、复制，从来都是笔者们国人擅长的手段。而真正让你的网咖、网吧具备别人难以复制的竞争力的不是这些“皮囊”表象，只有经营管理、策划运营，才是网咖核心在竞争力，才是网咖的“灵魂”。
　　这就是为什么像飞浪这样的连锁网吧，即便没有所谓的转型，一样可以客源不断。笔者无意得罪行业的各位前辈、硬件供应商，他们在赚取利润的同时，也的确有为网吧这个行业的转型绞尽脑汁，做出贡献。但是笔者希望，在赚取利润的时候，也要考虑一下，大力鼓吹网咖的同时，会不会导致你不少客户血本无归？这样的话，用不了几年，你的客户还剩下几个？
　　2015年了，希望今年能多开几家有“灵魂”的网咖，希望网吧转型网咖成功的投资人越来越多，盲目投资草率入行的投资人越来越少。
上帝只救自救者，各位网吧从业者！加油！


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